Por vezes vejo alguns colegas que também tem escritórios e acham um absurdo ter um profissional específico que se dedique apenas ao gerenciamento de projetos.

Lembrando que gerenciamento de projetos não é só cuidar os prazos de entrega e cobrar os outros projetistas.

Dentro de um escritório de projetos arquitetônicos ou de engenharia, existem várias outras funções para essa galera.

Alguns exemplos são:

Desenhar processos de cada setor
Receber e distribuir ordens de serviço
Facilitar e acompanhar a troca de informações entre projetistas
Gerar dados sobre as entregas

E não pessoal, eu não sou gerente de projetos rs.
Sou sócio de um escritório de projetos de engenharia especializado no alto padrão.
Mas com os anos e os perrengues, a gente acaba aprendendo algumas coisas.

E conhecimento tem que ser compartilhado, não é mesmo?